Hos Redmark fungerer vi som projektleder og strategisk sparringspartner i hele generationsskiftet. Vi tager ejerskab for processen, holder dig orienteret og sikrer, at alle detaljer håndteres professionelt – så du kan fokusere på det vigtigste: at skabe det bedste fundament for virksomhedens fremtid.
Én samlet indgang – vi tager ansvaret, skaber overblik og involverer de rette specialister indenfor jura, finans, skat og forretningsmæssige forhold.
Erfaring på tværs af brancher – vi har hjulpet adskillige virksomhedsejere til et vellykket salg eller generationsskifte.
Stærk skatteekspertise – som en af landets førende skatteafdelinger sikrer vi, at alle skattemæssige forhold tænkes ind i processen.
Tryghed og gennemsigtighed – vi giver dig fuld indsigt i processen med et klart roadmap og struktureret fremdrift.
“Vi har arbejdet sammen med Redmark i Randers i de sidste 25 år. En af de helt store opgaver, som vi har været igennem, har været vores generationsskifte, som er foregået i flere trin. Noget af det, som vi har sat stor pris på ved Redmark, er, at de har været loyale og fair overfor både køber og sælger. De har altid klædt os på til at træffe de rigtige beslutninger. I vores samarbejde med Redmark er vi rigtig glade for den gode tilgængelighed, som de har, ærlighed og deres høje faglige niveau.”
Morten Lindberg, Administrerende direktør, Ommersyssel Godstransport
Børn (familieoverdragelse)
Virksomheden overdrages til næste generation i familien, typisk børn. Det kan ske som gave, arv eller succession, og fokus er ofte på at bevare virksomhedens kultur og værdier i familien.
Ansatte (management buy-out)
Virksomheden sælges eller overdrages til nøglemedarbejdere, der kender forretningen indgående. Det giver en glidende overgang og sikrer, at viden og relationer føres videre.
Ekstern (salg til tredjepart)
Ejerskabet overgår til en ekstern køber, fx en konkurrent, investor eller anden virksomhed. Her er prisen og strategisk værdi ofte i fokus, og det kan åbne for nye muligheder for vækst.
Kombinationsløsninger
I nogle tilfælde er den bedste løsning en blanding – fx hvor børn overtager en del, mens eksterne investorer eller nøglemedarbejdere kommer ind som medejere.
Et generationsskifte kræver grundig forberedelse og en gennemtænkt strategi. Vi hjælper dig med:
“Hos KS Tree Care er vi i gang med et generationsskifte. Det var vigtigt for os at starte processen i god tid og blive klædt ordentligt på. Sammen med Rasmus Sværke har vi fundet den model, der passer til os og vores virksomhed. Der er rigtig mange ting at holde styr på – især som ny ejerleder, og derfor er det rart for os, at vi har Redmark til at hjælpe os trygt igennem.”
Nikolaj Baron, Medejer, KS Tree Care
Et generationsskifte er en personlig beslutning, men også en strategisk forretningsmæssig begivenhed, der har stor betydning for virksomhedens fremtid. Hos Redmark sørger vi for, at begge perspektiver vægtes rigtigt. Vi hjælper med at identificere og realisere de kommercielle muligheder, så virksomheden står stærkt, også efter ejerskiftet. Samtidig arbejder vi relationelt og tæt på dig som ejer, så du oplever en rådgivning, der møder dine personlige behov. Den kombination gør, at vi kan skabe løsninger, der både tager hånd om virksomhedens økonomi og potentiale, samt ejers personlige ønsker og sikre et ejerskifte, der føles rigtigt og giver mening for alle involverede parter.
Et ejerskifte er ikke kun en økonomisk transaktion – det er en personlig proces, hvor både historie, værdier og relationer spiller en vigtig rolle. At give stafetten videre handler om meget mere end tal på et stykke papir.
Vi ved, at der ofte følger både følelser, tvivl og store beslutninger med, når en virksomhed skal overdrages. Derfor møder vi dig med forståelse og omtanke og hjælper med at balancere det forretningsmæssige med det menneskelige.
Vores tilgang bygger på tillid, fortrolighed og respekt, så du kan føle dig tryg hele vejen og bevare roen i en af de vigtigste beslutninger.
Et generations- eller ejerskifte er en af de største beslutninger, du kan træffe som virksomhedsejer. Det rejser ofte mange spørgsmål – om tidshorisont, muligheder, økonomi og de mere personlige overvejelser. Vi hjælper dig gerne med at skabe overblik og finde den løsning, der passer til dig og din virksomhed. Kontakt os og book en uforpligtende samtale, hvor vi sammen kan drøfte dine tanker og næste skridt.
Tag fat i din revisor eller kontakt os her.
