Fra specialist til leder – med faglighed og mennesker i fokus

Lone Lynnerup Pedersen, Manager i Business Service

• Ansat som regnskabsassistent fra 2012-2024
• Ansat som Senior Associate hos Redmark i 2024
• Manager for en gruppe medarbejdere i Redmark i 2026

Et speciale, der giver retning

Det startede med en interesse for forsyningsbranchen – og i dag er det blevet en central del af min hverdag i Business Service. Jeg arbejder med kunder i en branche, hvor kompleksiteten er høj, og hvor der stilles store krav til vores faglighed. Det kræver, at man er nysgerrig og hele tiden holder sig opdateret, og det er netop det, jeg finder motiverende.

 For mig giver det stor værdi at arbejde med et speciale, hvor jeg kan gå i dybden og opbygge en stærk forståelse for kundernes situation. Det gør, at jeg kan rådgive mere målrettet og skabe bedre løsninger.

En ny rolle med mere ansvar

For nylig er jeg trådt ind i en rolle som Manager, hvor jeg har fået ansvar for mit eget team. Det har været en udvikling, der er kommet naturligt, fordi jeg altid har haft lyst til at tage ansvar og bidrage til andres udvikling.

 I min rolle er jeg optaget af at skabe en hverdag, hvor mine kollegaer både trives og udvikler sig. Jeg lægger vægt på, at der er plads til dialog, sparring og faglig udvikling, fordi det er fundamentet for et stærkt team.

Faglighed og ledelse går hånd i hånd

Selvom jeg har fået ledelsesansvar, er det vigtigt for mig fortsat at være tæt på det faglige arbejde. Jeg arbejder stadig med kunder og opgaver inden for mit speciale, og det giver mig en god forståelse for det arbejde, mit team sidder med. Det gør også, at jeg kan bidrage mere aktivt i sparringen og være en leder, der er tæt på hverdagen.

En karriere med flere spor

Noget af det, jeg sætter stor pris på, er, at jeg ikke har skullet vælge mellem at være specialist eller leder. Jeg har haft mulighed for at udvikle mig i begge retninger. Det giver en fleksibilitet i min karriere, som er vigtig for mig, og som gør, at jeg fortsat har lyst til at udvikle mig.